金管會大力推動「亞洲資產管理中心」計畫，目標設定「兩年有感、四年有變、六年有成」的節奏。如今走到兩年關口，創投公會暨私募股權公會理事長邱德成在本報專訪中直言，台灣要成為最具特色的資產管理中心，關鍵不在於衝刺公募基金的交易量，而是能否補齊私募股權（PE）與創投（VC）的高附加價值「資產管理拼圖」，能否予以PE/VC制度化、規模化，讓資金走進產業的中後段、公共建設與數位基礎設施等長期投資領域。

金管會大力推動「亞洲資產管理中心」計畫，目標設定「兩年有感、四年有變、六年有成」的節奏。如今走到兩年關口，創投公會暨私募股權公會理事長邱德成在本報專訪中直言，台灣要成為最具特色的資產管理中心，關鍵不在於衝刺公募基金的交易量，而是能否補齊私募股權（PE）與創投（VC）的高附加價值「資產管理拼圖」，能否予以PE/VC制度化、規模化，讓資金走進產業的中後段、公共建設與數位基礎設施等長期投資領域。

「無論是創業、投資，或社會參與，我始終相信一件事：真正能被傳承的，不只是資產或位置，而是價值觀、責任感，以及在不確定中仍能夠做出判斷的能力。」 創投公會暨私募股權公會理事長邱德成，1987年清華大學核工系畢業，同學們多數進入聯電上班，沒人選擇當時仍是新創事業的台積電。