〔記者 陳碧芬│工商時報〕
「無論是創業、投資，或社會參與，我始終相信一件事：真正能被傳承的，不只是資產或位置，而是價值觀、責任感，以及在不確定中仍能夠做出判斷的能力。」
創投公會暨私募股權公會理事長邱德成，1987年清華大學核工系畢業，同學們多數進入聯電上班，沒人選擇當時仍是新創事業的台積電。他反而考上政大企管所主修行銷，自此職涯走上證券上市輔導、產業新創投資，30多年來開了15家自己的公司、投資數百家企業，見過多次景氣循環、更看過金融體系的劇烈修正。他認為，市場會變，題材會換，循環會重來，但是長期資本的力量若能鋪成一條路，在制度與世代間留了下來，台灣就多了一層面對世界風浪的底氣。
他透露，自己在產業投資實務中會看三個層次：產業方向是否有長期性、產品是否真正解決痛點、商業模式是否能形成健康的自我循環。這套「三位一體」的哲學，讓他避開了無數虛假繁榮的陷阱。
「外界常誤解創投是在追逐最快成長」，邱德成說，其實創投業更看重企業能否穿越低潮、活到下一個循環。比起絢麗的財務報表，他更在乎企業的治理能力與誠信，這正是創投資金在不確定時代中，最深沉的堅持。
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